打造卓越教练式干部培训总结

6月28日，有幸能与公司几位同事参加汇聚集团举办关于“打造卓越教练式干部”的培训讲座。在一天的培训会议中，着实让我学到与领悟了很多职业生涯中至关重要的哲理。人生可怕的不是没有理想，而是在奔赴理想的道路上却迷茫了。

职场这个大圈子里，无非就是两个角色“管理者”与“被管理者”。虽只是一字只差，但其代表的身份和地位却是截然不同。管理者任何事物趋于主动位置，而被管理者则是输在了被动思想上。

老板总是会喜欢工作积极向上的员工。每天以精神饱满的情绪面对工作与身边的同事，从印象上面无形给自己职业素养加分，也更能提高自己工作效率。“工作中要以老板的角度去处理问题，跟老板有共同价值观、共同思想的人才能成为企业人”这是那天会议中讲师特别强调的一句话，让我印象很深刻。表面上看我们工作是为企业老板，实质是为自己。把公司也当成自己一个店铺，公司的事当成自己的事去处理，其中历练到的成果最有价值。

再从管理者的角度讲，以身作则、忠诚组织、恪尽职守、勇于担当是成为领导者必要素质。我觉得要想有领导者的地位和荣誉，理应承受别人不能承受的责任和委屈。做为领导者在公司发挥着举足轻重的作用，既能把事情做好，又能带好团队，培养人才的干部。这就是所谓的教练式干部。

在用人这方面，公司多去挖掘内部人才，多方面角度去考核职能，大胆启用新人，知人善任。不一定每个人都能成为领导者，如果能影响团队，发挥积极向上的作用就可以重视。不断培养新人的表达能力，树立愿景，加强信心，让企业从内部强大起来，才能真正做大，做强！

公司有条件也可成立相关心理辅导部门，让员工能真实袒露自己的想法，倾诉自己的心声，发表自己的意见与建议，使员工对自己的工作岗位晋升和意愿度达到更好的调配。

                                                                 商务部  莫艳春

                                                                  2014年7月1日